Ближайшие семинары
28.02.2012 – 01.03.2012
тренинг "Искусство универсальной продажи"Цель тренинга: Практическое освоение навыков успешной продажи для существенного роста доходов слушателей. Способ: Практическая отработка навыков продажи путем психологической самоподготовки, тренировки этически приемлемых способов влияния на клиента, подготовки, ведения и завершения продажи. Автор и ведущий известный бизнес-тренер Фолькерт Е. г. Москва03.03.2012 – 05.03.2012
Тренинг "Искусство универсальной продажи 3"Цель тренинга: Практическое освоение навыков успешной продажи для существенного роста доходов слушателей. Способ: Практическая отработка навыков продажи путем психологической самоподготовки, тренировки этически приемлемых способов влияния на клиента, подготовки, ведения и завершения продажи. Тренер: Евгений Фолькерт г. Москва09.03.2012 – 11.03.2012
ТРЕНИНГ “Искусство универсальной продажи - 2“ Автор и ведущий - Фолькерт Е. Цель тренинга: Закрепление навыков успешной продажи. Самоорганизация продавца. Управление временем и планирование. Приемы контроля за ходом взаимодействия с клиентом для получения выгодных продавцу решений. Способ: Обучение практическому искусству продажи путем психологической самоподготовки, тренировки и закрепления этически приемлемых способов влияния на клиента, навыков подготовки, ведения и завершения продажи.19.03.2012 – 20.04.2012
Курс "Ипотечный брокер"
Корпоративное обучение
«Учитесь так, словно вы постоянно ощущаете нехватку своих знаний, и так, словно вы постоянно боитесь растерять свои знания». (Конфуций)
В силу того, что основным стратегическим ресурсом любой риэлтерской Компании являются люди, то поддержание и развитие своего персонала становится одной из главных задач. Очевидный способ поддержания (мотивирования) и развития сотрудников - это обучение.
При обучении в корпоративном формате появляются возможности:
- разработать (адаптировать) программу тренинга под Вашу Компании, в соответствии с Вашей корпоративной культурой;
- выработать корпоративный язык, общее понимание, общий контекст;
- сплотить коллектив независимо от заявленной темы;
- найти групповые решения тех вопросов, которые актуальны (или злободневны) для Компании сейчас;
- систематизировать (выработать) нормы и стандарты работы Компании;
- очертить перспективы развития Компании;
- получить письменную и устную обратную связь от тренера, включая рекомендации.
Темы тренингов: